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HR必修课程 员工关系解码之------《员工关系风险点揭示及管控》

资深专家教你---员工关系“重新认识”

 

员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,员工关系治理是人力资源部门的重要职能之一。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。因员工关系处理不善而影响企业健康发展的危机事件时有发生:因对员工关系的忽视和处理不当,引发员工骚扰和罢工,有的甚至发展到与员工对簿公堂的地步;有些员工离职原因不是为钱,而是跟某位中层关系不和……如何正确处理员工关系是人力资源者们必须高度关注和重视的问题。

为进一步增强企业人力资源风险防范意识,提高危机处理能力;让企业中高层管理者、人力资源管理者掌握预防和解决企业人力资源管理中员工关系方面的各种风险和危机处理的方法,无锡人才市场有限公司于2018628日举办《员工关系风险点揭示及管控》培训。

 

友情提示:

提醒1:讲师在课程中所讲内容仅系个人观点,不代表任何组织和个人,课程内容亦由讲师独立承担责任。

提醒2:讲师所讲案例皆源于其经办的真实案例,但会根据课程需要 对案例进行适当提炼加工, 请勿对号入座。

提醒3:尽管讲师会力求课程内容的专业和准确,但工作中若碰到具体问题请务必咨询所在企业常年法律顾问律师。

 

一、参加对象:

企业中高层管理者、人事总监、法务总监、人事经理、工会及其他HR人员等

 

二、培训时间及地点

时间:2018628日(周四)8:30-16:00

地点:无锡人力资源服务产业园(崇正路8号)

 

三、课程费用:

   600//天(含午餐、教材等)

 

四、课程大纲:

(一)员工关系管理新变化与企业管理新挑战

(二)员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素

1.节点分析——法律关注的、员工关注的、企业运营涉及的

2.节点梳理要素——法规政策、操作实务、风险成本、证据保留

3.法律风险节点把握的实质——流程化、规范化

(三)员工关系管理法律风险节点全揭示

1、招聘录用环节

应聘人员信息登记表与入职人员信息登记表的设计差异及要点

体检与录用通知之间的先后顺序

背景调查的必要及实施技巧

劳动合同订立及续订的时间要求

劳动合同签订时的要求及注意点

试用期的辞退及转正

2、考勤假期方面

三大工时的适用问题

考勤记录的保留及证据搜集

病假管理中的要点

调休和年休假的过期作废问题

违反计划生育法的女员工能否辞退?

3、薪酬福利方面

劳动报酬的界定

工资支付的要点

社保福利的实务管理

4、工作管理方面

调岗调薪

工作地点变动

合并、分立、并购等重大变革时的员工安置

5、培训考核方面

员工培训的性质把握

培训协议的设计要点

绩效考核缘何沦为奖励考核

6、保密竞业方面

保密期限到底多久

保密协议的设计要点

竞业限制协议的设计要点

7、离职管理方面

何谓离职法定主义?

规章制度的有无及合法与否

证据的搜集与整理

依照法定程序办理

(四)答疑互动交流

 

五、讲师介绍

许雪松

江苏海辉律师事务所律师,劳动法业务部部长,《劳动法资讯》、《劳动法周报》责任编辑,目前担任日立泵、通用科技、常发地产、健策精密、江扬科技、大有机械、华燕车业、柯思达、华源泵业等十多家中外企业的常年法律顾问。在劳动法、合同法、公司法等领域,潜心研究多年,实务操作经验丰富。擅长法律培训,沟通能力出众,常年为企事业单位进行法律专项培训,年均培训课程40多场,其授课细腻,推陈出新,讲究实效,赢得学员的高度认可。

 

六、报名电话:

联系人:秦先生、孙女士

报名电话:0510-8282552782825601

报名传真:0510-82825617

报名邮箱:qinqiao1991@163.com

 

七、报名截止日期:

201862617点前

 

附件:报名确认表